Prófunarstefna og prófáætlun

Prófunarstefna

Prófstefnuskjal er skjal á háu stigi og venjulega þróað af verkefnastjóra. Þetta skjal skilgreinir „Hugbúnaðarprófunaraðferð“ til að ná prófmarkmiðum.

Prófunarstefnan er venjulega fengin úr skjalinu um kröfur um viðskiptakröfur.

Test Strategy skjalið er kyrrstætt skjal sem þýðir að það er ekki uppfært of oft. Það setur staðla fyrir prófunarferli og athafnir og önnur skjöl eins og prófunaráætlunin dregur innihald hennar af þeim stöðlum sem settir eru í prófunarskýrslunni.

Sum fyrirtæki fela í sér „Test Approach“ eða „Strategy“ inni í Prófunaráætluninni, sem er í lagi og það er venjulega raunin í litlum verkefnum. En fyrir stærri verkefni er eitt prófunarskjal og mismunandi fjöldi prófáætlana fyrir hvern áfanga eða prófunarstig.

Hluti af prófunarstefnuskjalinu

  • Gildissvið og markmið
  • Viðskiptamál
  • Hlutverk og ábyrgð
  • Samskipti og stöðuskýrsla
  • Prófa afhendingar
  • Iðnaðarstaðlar til að fylgja
  • Prófaðu sjálfvirkni og verkfæri
  • Prófun á mælingum og mælingum
  • Áhætta og mótvægi
  • Skýrslur um galla og rakningu
  • Breyting og stillingar stjórnun
  • Æfingaáætlun

Prófaáætlun

Prófunaráætlunin er aftur á móti fengin úr vörulýsingunni, SRS-skilgreiningu hugbúnaðarins eða skjölum um notkunarmál.
Prófáætlunarskjalið er venjulega útbúið af prófleiðara eða prófstjóra og áhersla skjalsins er að lýsa því hvað á að prófa, hvernig á að prófa, hvenær á að prófa og hver mun gera hvaða próf.

Það er ekki óalgengt að hafa eitt Aðalprófaáætlun sem er algengt skjal fyrir prófþrepin og hver prófáfangi hefur sín skjöl um prófunaráætlun.

Það eru miklar umræður um hvort prófunaráætlunarskjalið ætti einnig að vera kyrrstætt skjal eins og prófunarskjalið sem getið er um hér að ofan eða hvort það ætti að uppfæra það oft til að endurspegla breytingar í samræmi við stefnu verkefnisins og starfsemi.

Mín eigin persónulega skoðun er sú að þegar prófunaráfangi hefst og prófunarstjórinn sé að „stjórna“ starfseminni, þá ætti að uppfæra prófunaráætlunina til að endurspegla öll frávik frá upphaflegri áætlun. Þegar öllu er á botninn hvolft eru Skipulagning og eftirlit samfelld starfsemi í formlegu prófferli.

Hlutar prófunaráætlunarskjalsins

  • Prófáætlun auðkenni
  • Kynning
  • Próf atriði
  • Aðgerðir sem á að prófa
  • Aðgerðir sem ekki á að prófa
  • Tæknilegar prófanir
  • Prófunarverkefni
  • Frestunarfrestir
  • Aðgerðir standast eða falla ekki viðmið
  • Prófaumhverfi (Inngangsviðmið, Útgangsviðmið)
  • Prófa afhendingar
  • Starfsfólk og þjálfunarþarfir
  • Skyldur
  • Dagskrá

Þetta er hefðbundin nálgun til að útbúa prófunaráætlun og prófunarstefnuskjöl, en hlutirnir geta verið mismunandi eftir fyrirtækjum.

Hvað er prófunarskjal?

Prófstefna er skjal á háu stigi og er efst í stigveldi prófunarskjalagerðarinnar.

Markmið prófunarskjalsins er að tákna prófunarheimspeki fyrirtækisins í heild og veita leiðsögn sem prófdeildin ætti að fylgja og fylgja. Það ætti að gilda bæði um ný verkefni og viðhaldsstarf.

Að setja viðeigandi prófunarstefnu af yfirmönnum veitir sterkan ramma þar sem prófunaraðilar geta síðan starfað. Þetta mun hjálpa til við að tryggja hámörkun á því stefnumótandi gildi sem felst í hverju verkefni.

Innihald prófskjals

1. Skilgreining á prófun
Samtök þurfa að vera skýr af hverju þau eru að prófa. Þetta mun hafa áhrif á afganginn af stefnuskránni og einnig ítarlegar prófunaraðferðir sem prófstjórar velja á áætlunar- og verkefnastigi.

Af skilningi á því hvers vegna próf er krafist er hægt að tilgreina hver tilgangur prófunar er innan stofnunarinnar. Án þessarar grundvallartengingar er prófrauninni ætlað að mistakast.

Dæmi: „að tryggja að hugbúnaðurinn uppfylli kröfur sínar“

2. Lýsing á prófunarferlinu
Það er mikilvægt að koma á traustri sýn í átt að prófunarferlinu. Við ættum að takast á við spurningar eins og hvaða áfanga og undirverkefni eru í prófunarferlinu. Hvaða hlutverk koma við sögu og skjalagerðin sem tengist hverju verkefni, sem og hvaða prófstig þarf að huga að.

Dæmi: „allar prófunaráætlanir eru skrifaðar í samræmi við stefnu fyrirtækisins“

3. Prófmat:
Hvernig ætlum við að meta niðurstöður prófana, hvaða ráðstafanir munum við nota til að tryggja árangur prófana í verkefninu?

Dæmi: „áhrif á viðskipti að finna bilun eftir að hún var gefin út“

4. Gæðastig sem á að ná:
Hvaða gæðaviðmið verður prófað og hvaða gæðastig þarf kerfið að ná áður en það er gefið út varðandi þessi viðmið?

Dæmi: „engar framúrskarandi bilanir með mikla alvarleika áður en vörur eru gefnar út“

5. Aðferð til að bæta úr prófferlum
Hversu oft og hvenær ætlum við að meta gagnsemi núverandi ferla sem eru til staðar og hvaða þættir þurfa að bæta og aðferðir sem notaðar eru til að bæta ferlin.

Dæmi: „fundir verkefnisins sem haldnir verða eftir að verkefninu lýkur“